x 网票系统的任务布置下去后又得需要不短的时间去发酵和推进了。
有时候陈默在想要是创业搞项目能跟炒股和炒期货一样时间短见效快输赢明了就好了。
时间很快到了2005年9月20号。
乐掏公司全公司上下都忙碌成一片因为贝索斯下令要在今年的国庆节复刻出一个掏宝的双十一奇迹！
“我们目前的市场份额只比掏宝差一点只要稍微努努力就有可能赶超掏宝登顶大夏！”
“今年的国庆节应该是移动互联网时代有史以来流量最高的一天我们应该牢牢把握！”
“这是我亲自写的一个企划案大家都看看然后在国庆节之前安排好各部门去执行具体细节！”
“今年的国庆节我要复刻掏宝去年的双十一购物节奇迹打造一个属于乐掏的购物节并且要在市场份额和销量上全面赶超掏宝！
让全世界所有看不起我的人狠狠被打脸！！！”
贝索斯说着把自己写的企划案发了下去。
高管们看了之后都心有灵犀的互相看了一眼。
这个企划案一看就能成功因为……
这是贝索斯完全抄袭了陈默的掏宝双十一购物节企划案！
所有细节环节几乎是全面复刻一点没不同的。
但是贝索斯的让利很高！
这次的国庆乐掏购物节贝索斯宁愿一分钱利润不要把利润全部让利给客户！
这就很恐怖了！
众所周知乐掏这边的货90%是高仿、冒牌货利润率比掏宝平台的正品行货高了三倍！
这些利润全让出去在某些客户眼里可能跟白送没区别！
这样的优惠力度加上抄袭的成熟完善的企划案这他妈能不成功就怪了！
“掏宝这些完了！”
“乐掏逆袭就在国企了！”
“过完这个国庆节我们就是电商界的老大了！”
“终于等到这一天了咱们所有的憋屈一并还给掏宝！！！”
“……”
高管们纷纷兴奋的表态。
贝索斯同样骄傲道：“兄弟们只要这个国庆购物节能搞好我保证今年年底乐掏就能启动ipo！明年年初咱们就能上市在大夏捞一大笔钱！”
“到时候所有人手里的原始股和期权都能兑现实现财富自由不是梦！”
“好！！！”
“老板万岁！！！”
……
……
与此同时。
这段时间陈默的默讯网票系统经过了两个月的测试获得了无与伦比的效果！
很多以往对电影消费不太感兴趣的客户在经过tt和掏宝等诸多默苑系app的巨大流量宣传下开始进行了电影消费行为。
陈默瞄准痛点把“爱情”跟“电影消费”牢牢结合在一起。
每天都根据大数据推送给目标客户软文什么爱她就带她去电影院什么秋天里的第一场电影还有电影院是促进感情的最佳场所。
本来2005年就处于电影消费的增量时期加上陈默运用了上一世诸多消费主义话术不少人都被洗脑了开始愿意进行电影消费了。
这种情况下大家又“意外”发现默讯出了线上购票！
而且线上购票优惠力度很大！
尤其是新用户前5张票每一张能便宜5块钱！
这便宜不占白不占啊！
而国内很多电影院在接触了默讯网票系统后也全都十分感兴趣了起来。
为啥？
因为节省成本啊！
有了这套软硬结合的解决方案直接能解放至少3个员工的生产力！
并且数据清晰明了一目了然查账、记账、报税等等只需要轻轻敲一行命令就能解决。
这些玩意以往电影院可都是需要请专门的财务来搞的！并且给的工资非常高！