x 老赵压力很大。
主要来自于台下坐着的那个年轻人那个自己曾经居高临下指导过的年轻人那个曾经为了学点东西天天请自己吃饭的年轻人。
“……今年全年集训26场涵盖六个行业场均人数约400人利润3040万常规店务服务盈利470万……”
大部分店务老师都转到直营这边来了剩下的少部分也基本只服务于批发展厅的客户没有开发费用全是捆绑消费。
不管是营业额还是利润额肯定没法跟批发展厅比更没法跟零售比。
但是毕竟投入少不需要动不动上亿的货品以及其他方面投入绝大部分成本其实就是老师的人力成本。
而且现在也只剩下四十人左右的团队能有这样的利润从投入产出比来说是三个模块里最高的。
赵古原不会因为这样的成绩而有压力他的压力来自于人与人对比的差异。
他已经在努力追赶了可与方程恩之间的差距还在快速拉大！
已经有种无力的绝望感。
这几年他很拼因为针对全行业的集训受众又多是老板必须要有拿的出手的东西要有真正的高水平。
他曾感慨说半年时间看的书比大学四年看的都多都认真。
为了提升逼格也笼络了几名业内知名的讲师包括挂着教授头衔的要管理好这样的团队他不得不拼命保持自己在专业上的优势或者说至少不落后。
方程恩不出现在眼前的时候他是自信的是充实而又有底气的。
可是只要方程恩站在他跟前他跟同龄人对比的那些优越感就荡然无存。
如今结婚四年了孩子有了两个房子买了两套车子买了两部算是人生小赢家。
与别人聊起来他也会坦然说能有今天多亏了人生路上有个好的领路人这个领路人说的自然就是方程恩。
这会儿站在台上念着早了熟于胸的数据不经意瞟着台下的董事长面孔还能走神乱想：跟妖孽不能比比就是自取其辱。
……
林南斌的报告挺简单他的业务最单一嘛人几乎没变化这一模块却变化很大。
“……从前年收购整合了石家展厅扩大了三层楼的经营面积我们就一跃成为全国规模最大的批发展厅。除了翡翠、彩宝、珍珠等小众品类外我们在中端主打品类：黄金、k金、钻石三块上有着绝对的优势。
黄金货品日常存货量都不会低于两吨。
因为除了供应我们自己的七百多家门店拿货外周边五省市的朋友熟客都会到这边来另外我们拿下了沪上三家、深城六家、北方两家全国连锁品牌的指定供货资格。
去年全年净利润二点一六亿……”
赚钱不算多但是却是集团产业里最稳当的。
上游争着抢着要给展厅供货下游也是抢着要来拿货没有什么竞争对手真正的一方土豪自在逍遥。
但是这是用钱砸出来的几个亿的常备货品没有哪家展厅愿意这么做。
铺货展销、佘货做期、提供贷款担保哪一样都是别家不敢轻易做的。
每年都有呆坏账但是跟净利比起来几百万也算不得什么。
不知不觉做这么大从方程恩开始创办公司到现在不到十年时间也难怪认识他的人都说他是妖孽可不就是靠的妖精的手段嘛。
……
散会以后方程恩与几个头目随意聊着往吃饭地方走在会场外面大厅迎面遇到了宋飞三人。
宋飞犹豫了一下喊了声方总。