春风得意的时候只会想着一日看尽长安花只有经历挫折的时候才会卧薪尝胆沉淀下来长松卧壑以求屹立扶明堂。
这就是人性要不是时势造英雄呢这本书很是切中了当下在煎熬和苦难中的互联网行业的新贵。
书中对1965年以来财富杂志理念500强排名中的每家公司都进行了逐一分析一共1400多家从而得出了一些让人意外的结论。
柯林斯在书中写到公司实现从优秀到卓越的转变跟从事的行业是否在潮流之中没有关系
事实上即使是一个从事传统行业的企业即使它最初默默无闻它也可能变得卓越。
技术以及技术推动的变革实际上并不能激发从优秀到卓越的跨越合并和收购在推动公司跨越过程中并没有起到任何作用革命性的跨越不一定需要革命性的过程卓越并非环境的产物在很大程度上它是一种慎重决策的结果。
这些观念对于曾经狂飙突进、如今深陷互联网泡沫的企业家来说完全是颠覆性的。
不说其他的互联网企业王志董知道自己的新琅靠的是什么起家除了自己做出来的成绩意外还和大肆的收购是脱离不了关系的。
1998年的时候在华灯国际的引荐下当时的四通利方也就是新琅的前身以估值3000万美元和华渊网合并。
这华渊网当时已经是一个很大的中文网站了并且非常的成功拥有大量的用户新琅也是在合并了华渊网以后才成为了国内最大的门户网站就此诞生。
这也算是王志董在商业上浓重的手笔也是值得他骄傲的但是现在书中说合并和收购在推动公司跨越过程中并没有起到任何作用。
没有用吗？
王志董在认真的思考这个问题要说没有用这一收购确实对于新琅的发展起到了巨大的作用不管是带来的用户还是名声方面都是无与伦比的。
但是要说有用吧现在互联网寒冬时期之前的合并让新琅成为了国内最大的门户网站也没有什么卵用现在股价该下跌还是在下跌。从这一点上来说书里边的结论好像也没有错。
王志董沉思了半晌继续往下看着。
柯林斯在书里边描述了创造卓越型企业领导:“他们往不会站在前台锋芒毕露成为媒体的宠儿谈论自己的理念或成为社会名流。
他们大多像外星人沉默内效。不爱出风头甚至有点害差。”
王志董都有些看不下去了没有其他的原因主要是这书里描述的卓越型的领导和互联网行业的创始人根本就不搭边的。
互联网行业的新贵们包括他在内哪一个不是张扬的很站在闪光灯下是媒体和报社的宠儿是众人的中心。
不用说原来风光的时候就是现在深陷泥潭之前他还接受《南访周末》的采访还在侃侃的面对媒体记者谈着自己的成就和和自己的先见之明等等之类的呢。