菜鸟驿站的前期投入不过两三万左右，只需要在小区里租个一层的套间，每个月支出一两千的房租（以此时京州的房租水平考虑），再花一万多承担货架、前台、电脑、桌柜、装修等成本，之后就可以开始营业。
跟快递谈好价格，每一个快递收两毛钱到四毛钱不等，每天收两三百个快递，靠快递代收一个月可以获利3000左右。
菜鸟驿站一般会有两个人经营，其他的变现手段还包括商品售卖、广告接入、快递代寄等等。
综合下来，菜鸟驿站是有得赚的，所以很多人会主动加盟做菜鸟驿站。
但裴谦要做的逆风驿站，就完全不是一回事了，因为需要主动地送货上门！
一方面，增加了快递员的纯成本，每天300件快递至少也得需要一两个快递员使劲忙活，这些工资都是裴谦来付的；
另一方面，顾客不需要自己亲自到驿站去取件，人流量少了，那么驿站商品售卖、广告等收入自然会暴跌。
要养着这样的一个驿站至少需要三个人，一个店长，两个快递员，一些人流量大的小区可能需要三个快递员，按照3000/人的标准来算（底薪+提成），一个月的纯开销也要9000多。
按照2000房租、9000工资来算，盈利勉强达到三四千，净亏损七八千。
这样算下来，100个驿站前期投入就得三百万，每个月的净亏损，可以达到七八十万。
而且，这也只是刚开始而已，随着裴谦的摊子越铺越大、员工越来越多，亏损还会持续地上升。
最棒的一点，是这玩意的亏损是可以大概估算和控制的！
比如裴谦在结算前一个月估算一下，自己大概还需要突击花掉一百万的系统资金，那就可以直接再光速开20多家新的逆风驿站，只要赶在系统结算前一周把店开起来，这资金就算是顺利花出去了，不会耽误结算。
逆风驿站不像摸鱼网咖，开得快关得也快，所谓船小好调头，就更适合突击花钱了。
裴谦想好了，到时候一定优先给腾达、飞黄工作室、摸鱼网咖和自己家附近配上逆风驿站。
到时候不管是自己在网上买东西，还是爸妈在网上买东西，就都不用去取件点自提了，全都配送到家。
反正都是为了造福社会的，那肯定是先从自己家开始造福。
既完成了亏损，又做了善事，简直完美！
听完了裴谦的介绍，张元彻底服了。
果然，裴总的想法，总是这么的让人难以揣测！
看样子，这次又是一个相当长远的布局。
虽然裴谦没有明说，但张元大致能猜出此举的意图。
只要解决了“最后一公里”的问题，就能够逐渐地让大家对逆风物流产生依赖性。
从短期内来看，确实会持续亏损，但从长远来看呢？
习惯了逆风物流送货上门的服务之后，大家再发快递，自然也会优先找逆风物流。
以后，逆风物流自然会继续踏足同城快递甚至全国快递的领域……
只不过，这个布局太长远，长远到大部分人都很难对此有所期待！
也许在未来的好几年中，逆风物流还会持续亏损，可一旦成功了，那也许将会深刻地影响人们生活的方方面面。
张元不由得对裴谦肃然起敬。
看看，这才叫格局啊！