“是的，这就是大公司的优势，大公司做的一个小项目，相对比小公司来说大项目来说，都有可能是要大很多的。体量和规模都要大上很多的。”
“是的，是的。只不过大公司也有一些缺陷。”
“这么快你就发现缺陷了，云青，不简单啊，快说来听听。”
“例如：这次让我这个新来的员工复核的项目，我是在原来事业部商务部已经复核的基础上再复核的，在这种情况下，复核结果情况是：项目部送审额2300万，商务部结算负责人原审定额是2300万，我复核审定结算额1655万，复核审减额是645万，审减率是28%。”
“这是哪个项目？项目经理、商务经理是谁呢？”
“这个项目是西山省行政中心项目，项目经理是彭思远，商务经理是贾雪松。”
“你审出来的结果出入这么大，与项目部核对确认过没有呢？”
“今天开了一天的会就是花百年花总组织的，在会上与西山项目管理人员碰面沟通，充分表达了各方的意见后达成的一致结果。”
“那就是说通过这个会议，你把你的复核结果，通过面对面的交流大家当场确认了审核结果。”
“是的。”
“恭喜恭喜，一来就搞出这么个结果，算得上是旗开得胜，可喜可贺。来来，喝一杯。”赵满福听到这个消息也是很高兴，提起手中的酒杯说道。
张云青端起酒杯，杯口略低于赵满福的酒杯，碰了一下，一饮而尽。
放下酒杯后，张云清积极地把赵满福的酒杯斟满，顺手把自己的酒杯也满上。
“那你审减这么多，有没有感觉到很得罪人呢？”
“人估计是得罪的了，在开会的过程中，项目经理彭思远，是抓住各种他认为的机会，差不多要算是整整洗涮了我一天。只是最后在数据和证据面前不得不承认这么一个审核结果罢了。只是他们出的那些错，都太低级了。我都觉得想不通他们是哪里来的胆子。”
“他们犯了哪些低级错误呢？”
“比如说：他们在钢筋工程量，结算工程量相当于常规钢筋砼构件的指标耗量的10倍，具体来说就是60吨的复核审定钢筋工程量，他们把他写成了650吨，还自认为有道理。”
“这个也太过分了，一般在指标耗量附近有点学浮动是正常的，这种做简直就是明显的错误了。”
“再比如说：下家的工程量是a，他们的审核工程量是b，理论上是a小于等于b的，但是他们就是要出现a是小于b情况，而且不是一处，是多错，每一个出现这种情况的地方，一复核后，都是人家下家的送审工程量a是正确的，这就说明在项目部审核的过程中，有存在故意审增的嫌疑。而且这样干的话，不合常理，太显眼了，极易被发现。所以说比较难以理解，项目部在审核的过程中为什么会产生这些不妥当的行为。”
“那估计是你来得太及时了，才审出来这么些问题。”
“我也是这么认为的，因为花百年总安排我审核时，基本上是事业部的商务部结算审核工作已经完成，原则上是商务部长了解清楚情况后就直接签字确认了。”
“这样一来，你在这个时间节点上来公司上班，刚好帮助花总给公司挽回了600多万的经济损失。”
张云青回复道：“是的，这次的损失看起来避免了。但是我认为，我们还是需要一些制度化、规范化，来帮助公司，无论以后是什么样的人，只需要照章办事，他就能帮助公司避免这些低级错误可能造成的损失，这样才是对公司未来的发展比较有利的。” </p>