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177、春节攻略(2 / 2)


现在看来老板似乎有想法。

关煌:“我的意思是利用春节假期,狠狠推一把抖音,春节8天所有人都闲,娱乐是核心,这样推广效果能最大化。”

肖文文:“八天一个亿?”

关煌摇头:“动作太小,2亿美金8天,全砸下去。”

肖文文吓得面如土色。

也不能怪他如此没见识。

之前从来没有人在短视频领域搞过这么大动作。

毕竟,行业老大快手从来不花钱推广。

快手有一种观念:“花钱买推广是产品力不足的表现。”

所以,他们喜欢说一句话:“我们没有花过一分钱推广。”

相应的,所有人都相信,对于短视频领域来说,产品才是关键。

推广只是小道。

而这不是没有反面典型。

美拍短视频,砸下重金做推广,因为方向不对,内容无趣,最终昙花一现。

现在,老板竟然说八天花掉两亿美金,比之前的一亿人民币更加激进。

能不能行?

心里没底。

关煌看大家都愣住了,笑道:“咱们和快手的产品质量有差别吗?”

肖文文很是自信,“没差别。”

关煌:“既然没差别,产品力类似,如果我们坚决做推广,而快手觉得烧钱不符合他们价值观,所以不推。那你们说,会不会拉开差距?”

肖文文沉吟下:“应该会。”

关煌:“过去几年,这种竞争我们都见过许多,产品体验度类似的教育类产品、招聘类产品。”

“一家创始人有规模的概念,启动了规模花钱,随后规模用户和规模收入。另外一家,创始人有自己的观念洁癖,在启动推广的窗口,不愿动手、不敢动手,怕烧钱。差距慢慢就拉开了。”

肖文文恍然大悟。

这就是当局者迷,旁观者清。

看别人失败,想着自己能避免。

没想到到了关键时刻,却掉链子。

关煌继续说道:“一方开始花钱推广,另一方就难以依靠自然增长获得规模用户,也不可能有规模收入,下场可想而知。”

守着一个小规模,不甘心放弃,又长不动了,只能耗在那里,慢慢死去。

肖文文点头,“关总,我知道怎么做了。”

关煌:“大家不要怕花钱,我们背靠超人公司,融资从来不是问题,前段时间的新闻,大家应该都看过,超人手里有几百亿的现金。”

“哈哈。”

整个会场响起了欢快的笑声。

若论现金流,超人能在全国排进前十。

除了刚刚融来的几百亿现金。超人不久前又在上海证券交易所发行100亿资产支持证券。

这不但说明有钱。

还从另一个方面证明,尽管融了很多钱,但是,超人的融资通道仍然畅通。

如果有需要,随时可以找来更多的钱。


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