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第1卷:第665章 当老板的窍门(2 / 2)


“当然,我不是让你完完全全撒手不管,公司整体情况你还是得了然于胸的,但除非发现有大方向的错误,要及时出手纠正外,小问题不要横加插手,要让公司学会自我修整、自我良好运作,不然哪一天等你这个大总管没精力管理了,公司岂不是要轰然倒塌?”

刘子强不是听不进去别人话的人,仔细咀嚼王善铭的教导,半响,语气不确定的询问:“你的意思是,我管得太宽?”

“实话实说,你别介意,确实有点过了。”看出来刘子强是认真思考自己的话,并未生气,王善铭稍松口气,坦言道。

“换成是你,这次你会怎么做?”刘子强思索半响,追问。

王善铭没有立即回答,沉思半响,方才开口:“先说说这件事中的你和我,换成是我,我绝对不会找你谈论这件事。”

“我们花钱聘请韩廓是干什么的?不是让他当应声虫,那是底层员工的职责,身为经理人,他除了要确保公司正常且良好运作外,另外的责任之一,便是挑错!挑下面管理层的错,挑老板做的决定中的错。”

“挑错?”蹙眉思考,刘子强若有所悟,但又抓不到重点。

“对,就是挑错!”

王善铭说:“老板不是神仙,不可能每一个想法都是正确的,但老板又掌握着公司最大的权利,总不能让底层员工来挑战老板的权威吧?这个时候便需要一位远离底层员工,权利够大,但却不能超过老板权利的员工来担任起这份责任,执行总裁、总经理,等职位应运而生。”

“老板有了想法,把自己的想法告知总经理,总经理与团队讨论、商议,判断老板的想法是否可行。可行,他们拿出具体方案交上来,由老板做决策,老板觉得可行,他们按照自己的方案开始实施;不可行,打回去重新做方案。

如果总经理与团队商议后觉得老板的想法不好,可以,把原因和他们的考虑做成报表送上来,老板再做决策,如果认同,就此放弃;如果不认同,打回去再商议,直到拿出足够有说服力的原因。”

“这一个过程,便是职业经理人的挑错工作。”

停顿一会儿,让刘子强消化消化,然后,王善铭才继续说下去。

“这是我不找你讨论的原因,因为你不是职业经理人,你是老板,这不属于你的工作范畴。”

“再说说韩廓方面,换成是我,首先,我不会找他讨论直播加录播的方式可不可行,只会把这个意见转交给他,由他出面与团队讨论、商议,等有了结果再汇报给我。

此时,轮到我做决策了,根据他提交上来的方案,做出最终决定。可行,下达命令让韩廓按照他们自己提供的方案实施;不可行,直接驳回,责令他们再拿出一个方案来,直到做出双方都满意的方案为止。”

“现在明白我为何会说你过线了吧?不是我不想和你讨论,而是我们讨论了,等于做了韩廓等人的工作。”

见刘子强低头沉思,担心自己说得太严重,又宽慰道:“其实不用我提醒,你也明白这些道理,从你管理蓝天投资的方式上就可以看得出来,只不过,你太重视悦艺科技,关心则乱嘛。”

“不不不,你提醒的很好,我今天学到了。”刘子强连忙摆手,一脸正色。“蓝天投资是特殊情况,我不懂投资,才不敢乱插手,如果不是你今天的提醒,以后我恐怕要在这方面摔跟头的。”

“哈哈,照你这么说,我今天算是当了回良师。”好话人人喜欢听,何况说这话的是刘子强,王善铭很高兴。

“绝对是良师。”刘子强很认真。

他可不会觉得被朋友教导是件丢人的事,恰恰相反,能学到知识,才是他看重的。

“以后有时间,我还得向你讨教如何当好一个老板,到时你可别嫌我烦。”

“好说、好说!”王善铭大手一挥,很痛快应下。“拜我为师都没问题。”

刘子强白眼直翻,刚正经了一会儿又被他带歪。

“等着吧!”

没好气的回了一句,又把之前王善铭的话送还给他。 </p>


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